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给你一个公司,看你怎么管“生存”与“做事”(2)

给你一个公司,看你怎么管“生存”与“做事”(2)

“生存”与“做事”(2)“生存”与“做事”(2)但是,千万别有一种误解—到了新单位就是到了“大展身手”的“大舞台”,捋胳膊挽袖子“大干一场”就完了,哪有“闲工夫”琢磨这些“闲事儿”!这种单纯而幼稚的想法会害死人的。

我这样说不是想否定你大干一场的热情,而是如果你吝啬付出一定的时间与精力去研究、琢磨这些你所谓的“闲事儿”的话,我敢保证你的“正经事儿”不可能做好,到最后很有可能彻底“流产”或至少会浪费更多的时间和工夫。 中国人常说“和气生财”,就是说如果你想达到“生财”的目的,必须要建立一种“和气”的氛围。 党中央现在号召我们创建“和谐”社会其实也是这个道理。 如果中国要成为世界强国,完成几代人的梦想,就必须要有一个“和谐”的环境,只有环境“和谐”了,人“和谐”了,大家才能心情舒畅、劲儿往一处使;才能产生“化学反应”,使所有人爆发出最大的“合力”来共同把我们的事业做好。 从这个意义上讲,“和谐”本身就是一种工作,一项事业,是值得我们付出“专门的”精力去研究、去追求的。

这可不是什么“闲事儿”,而是天大的“正经事儿”!现在的很多企业都把“先做人,后做事”当做企业文化的重要组成部分来教育员工,概为此理。 但切记一点,在没有获得“地利”资源之前,“天时”资源的过早获得并不一定是好事,一定要慎重。

因为如果搞反了获取“天时”与“地利”资源的顺序,有时不但不能使你“走捷径”,“一步登天”,相反会让你身处险境,危机丛生。 比如说,当你新到一家单位,**还没坐热就已经受到领导,尤其是高层领导的赏识时,你一定要慎之又慎,要尽量保持低调,否则将遭到周围同事嫉恨,从而使你失去刚刚获得不久,远不够“结实”的“地利资源”。 你很有可能遭人毁谤,从而使刚对你有点好感的领导觉得你“侍宠自傲”或“眼高手低”而逐渐失去对你的兴趣;又或者领导依然坚持对你的好感,但苦于“法不责众”,因为不想破坏团队的整体和谐气氛而不得不“挥泪斩马谡”。 所以,进入一个新环境的初期,如有可能(除非有非常难得的晋升机会),应尽量避免过快地在领导,尤其是高层领导面前的“过度”表现,一定要先把“地利”基础夯结实了以后再徐徐图之。 本章未完,请翻开下方下一章继续阅读。

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